Résumé
Lorsque les États-Unis ont sanctionné des responsables de la Cour pénale internationale en 2025, l’accès aux services cloud, à la messagerie, aux systèmes de paiement et aux licences logicielles a été coupé en quelques heures. L’infrastructure qui leur a fait défaut est celle sur laquelle les institutions publiques européennes fonctionnent au quotidien. Ce rapport cartographie cette exposition sur huit couches technologiques, de la gestion des identités à l’intelligence artificielle, et établit que pour six d’entre elles, des alternatives européennes opérationnelles existent dès aujourd’hui. Il documente ce qui cède en premier sous pression, ce qui peut être basculé et à quelle vitesse, et ce qui exige des années de préparation. Trois scénarios de rupture, quatre études de cas de migration avec données de coût publiées, et une matrice de priorisation permettent à toute organisation publique européenne de situer son exposition et de déterminer par où commencer. Le rapport identifie également six leviers politiques européens ne nécessitant aucune nouvelle législation, et quatre décisions (avec leurs propriétaires institutionnels, leurs blocages actuels et leurs signaux de progrès) qui changeraient les conditions structurelles pour l’ensemble des organisations simultanément. Première édition, mars 2026. 137 pages. CC BY 4.0.
Pour citer ce rapport
Roux, N. (2026). European Digital Dependencies: A Diagnostic for Public Sector Decision-Makers. Rapport de politique publique indépendant.
DOI Zenodo : https://doi.org/10.5281/zenodo.19358628